2007年11月30日,星期五(GSM+8 北京时间)
浙江法制报 > 第四版:楼市 改变文字大小:   | 打印 | 关闭 
上市是一个信心满载的起点
访众安房产有限公司董事长施中安

  众安房产有限公司13日在香港联交所主板上市,成为内地第八家在香港上市的房地产公司,本报记者就几大热点问题,在香港采访了该公司董事长兼首席执行官施中安先生。

  记者:一直都坚持低调运作的众安房产宣布上市,让我们都感到很吃惊,请问上市对公司有何实质性的改变?
  施中安:上市一直都在公司发展的战略中,只是别的公司习惯一边做一边说,而我们习惯行动在先,所以才让大家觉得吃惊。我认为上市最大的改变是实现了企业资本化运作。第一是增强了企业竞争能力,为企业进一步发展增加了竞争砝码;第二是增加了企业抗风险能力,国际资本市场将是我们坚强的后盾;最后充裕的资金将促进企业发展,提升企业管理水平。

  记者:为什么首先选择在香港上市?而不是在内地上市?
  施中安:香港是亚洲最大的金融中心,香港投资者对国内房地产市场比较了解,对国内房产企业的投资欲望也较强。所以我们公司选择香港作为资本市场拓展的一个平台。

  记者:您会不会和其他上市房产企业一样在全国各地大量拿地,迅速扩张?
  施中安:不会,我们会有自己的安排,我们现在的土地储备量已经够我们未来几年的开发。而且公司一贯坚持要按照自身能力,量力拿地的原则。根据内部能力来设置开发量和储备量,适度按计划收购土地,这是我们企业健康发展的最佳方式。只有适度,企业才能健康持续发展。

  记者:现在不少上市房企都喜欢用高价购买土地,一度导致“面粉比面包贵”的现象泛滥,地王不断产生。前不久,杭州城北又诞生了一块“地王”,请问您对此有何看法?
  施中安:一个开发商应有社会责任感,应更多的考虑一个城市未来的发展方向,然后积极推动城市发展。每个企业都有不同的发展模式,但我更倾向于一个城市未来发展的空间,更关注于城市未来的“核心地块”。众安的一个策略是:推动一个地区城市化建设,加速实现城市建设步伐。
  记者:那么,你们是如何找到未来的“核心地块”?
  施中安:用科学的眼光去分析城市未来发展的方向和目标。比如我们在合肥的土地,当时还不是城市发展的重点,也不被看好。但是我们在拿地以后帮助当地城市建设发展,政府欢迎,老百姓也高兴。现在,这块地已经成为当地的商业居住核心区域。

  记者:对上市以后土地的储备有何计划?
  施中安:上市以后我们会根据董事会的战略拓展方针,储备一些适应我们发展的土地。

  记者:众安除了房产开发,在酒店、商场各个领域都有涉猎,而且经营得都很不错。请问上市后是否仍然会在商业物业也继续投资?
  施中安:答案是肯定的。我们将在商业物业上继续投资,并始终保持开发量的15%。未来我们将有5个五星酒店建成,4个在浙江,1个在安徽。对于商业,我们坚持出租原则,对酒店,我们委托国际酒店管理公司进行管理。实现多元化经营,从而保证企业拥有稳定的现金流和稳定的利润空间。

  记者:众安房产作为本地企业,在杭州有何发展计划?
  施中安:杭州是一个风景优美的国际化旅游城市,随着上海与杭州进一步接轨,我深信杭州的国际化程度必将提升,投资环境更趋优越,也必定会迎来商业发展的高潮。因此酒店、商业、写字楼将是众安在本地拓展的重要物业。与此同时,上市后的众安也会更注重社会责任感,更多关心、支持教育、慈善等事业。
    转载《浙江日报》11月22日《浙江楼市》